第一,不求所有,但求所用是勞務派遣制的一個顯著特征
中國主要的勞動科學對于工人來說,不使用是正確的策略。如何使用工人,勞務派遣現在有三種現象:一是依靠用人,二是不受扶養和用人,用人單位的勞動者不加注和使用是最好的政策,對工人的追求實行勞務派遣,使用人單位在勞動者中的使用不求全部,而是為了利用這一新理念用人來實現。用人單位只需要與勞務派遣機構簽訂勞務派遣協議,由勞務派遣機構派遣合適人員到用人單位工作。用人單位只負責工人的使用,不與工人本人有任何聯系。應該說以“不求全,但求用”為特色的服務派遣制度特別適用于非公有制企業、國有企業改制企業和具有企業發展和變革時期對人才的不同要求。
第二,用人和管人是人才派遣制的又一個顯著特征
事實上,濟南勞務派遣公司的就業模式是三種關系。即把組織作為中介行為主體,形成派遣組織和派遣人員之間的從屬關系以及派遣人員和用人單位的工作關系。顯然勞務派遣的用人單位對人才只有使用和使用工作考核,其余的管理工作,包括支付工資、社會保險的收繳和支付、簽約續簽和注銷相關問題和爭議,處理一系列日常人事管理等,全部由派出機構負責人員。
靠譜的勞務派遣這種用人模式為用人單位節約了很多東西,減少了大量管理工作所造成的工作量和相關問題。靠譜的勞務派遣可以使運營商的經營者更注重發展的事業和企業的生產經營。
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